中国论文
笔者最喜欢爆料，把销售行业中很多 只可意会不可言传 的事情，传播给后来者，好东西最重要就是要分享，给那些需要的人，让他们少走些弯路，多一些成绩，相信所有的专家，学者，都会和我一样感到无比的欣慰，今天分享营销业务如何挺进营销管理，实战派企业高管的经历其实都差不多，职业经理人并非一开始就是管理者，大部分都是走过这样的历程，业务---业务精英---业务主管----业务高管---职业经理人，从业务到业务精英并不很难，一个人只要不断的努力，执着的付出，很快就会有比较大的进步，能够虚心学习和付出的人都可以称为业务精英，业务精英到主管这个跨越就比较大，业务如果有机会去做这个职位，大部分都不长久，最终又业务回归，什么阻碍了业务人员向管理层的过渡？张景权先生认为是观念的转变，文案能力还有度量的匮乏成为业务向管理迈进的最大阻力。
所以对于一切准备投入商业地产开发的开发商们，首先应对购物中心的定义的实质有一个清楚的认识,第二按商业运作规律和市场需求进行专业调查,特别是征询各主要大型超市、百货公司及品牌商家的意见，并进行专业的零售商业规划设计,然后再考虑融资问题。相信我们不少发展商会说找基金和投资商不容易,其实我遇到不少基金和投资商都抱怨在中国找项目容易,但是要找好项目就太难了,其中主要原因就在这里.