进入21世纪以来，互联网正在成为推动人类历史发展进程的重要因素。年，随着我国数字化建设的稳步推进，全面的数字化、智能化时代已经到来。未来的产业互联网，必将是一个所有产业相关方互通互联，资源共享，优势互补的未来。
中国互联网发展迅速，目前拥有数据中心35座、云市场占比超过4%、活跃交换中心8个，但业务主要集中在大陆市场、部分领域缺乏竞争，仍存在一定的局限性。资源基础方面，从网络底层框架IPV6市场来看，中国市场占有率最高，达8.3%，但使用效率不及美国，仅为美国的1/2。
从网站资源看，谷歌搜索引擎以超过亿次月度浏览量位居全球百大网站之首，中国百度网站以超过97亿次月度浏览量排为第四。
目前，中国互联网产业发展趋势的主要表现为，新兴技术领域取得重要进展，产业应用稳步推进。我国在量子信息技术、天地通讯、类脑计算、AR/VR/MR、人工智能、区块链、超级计算机、工业互联网等信息技术领域发展势头向好。
展望未来，预计中国互联网将会呈现出以下发展趋势：
一、行业整合和产业集中度不断增强的趋势下，市场垄断趋势更加明显
目前中国经济已进入垄断经济时代，产业聚集的趋势愈发明显。产业集中度，也称市场集中度，是指市场上某种行业内少数企业的生产量、销售量、资产总额等方面对某一行业的支配程度，它一般是是用这几家企业的某一指标（大多数情况下用销售额指标）占该行业总量的百分比来表示。
一家企业的市场集中度如何，表明它在市场上的地位高低和对市场支配能力的强弱，是企业形象的重要标志。
年中国互联网公司迎来高速增长的一年，尽管在年底受到反垄断*策的影响，部分公司股价有所回落，但哔哩哔哩、拼多多以及微盟集团、中国有赞等SaaS平台，在此期间反而迅速突围，股价实现数倍增长。
1、大平台导致市场呈现出强者恒强的局面，后起之秀奋起直追，竞争日趋激烈
在经历了年的暴涨后，中国互联网公司的估值与FAANG的差距进一步缩小。目前，中美互联网前10大市值的公司中，中国互联网公司已占据半数席位。其中，腾讯市值已经十分接近Facebook。
排名第二的阿里巴巴在经历了反垄断所带来的股价一路下行后，市值仍然超过5万亿港元，将奈飞等公司远远甩开。而中国头部互联网公司的第三梯队，美团、拼多多等公司正处于极速追赶之中。
2、大产品促使品牌集中度进一步增强
目前，中国互联网已按照产品分类，在国内市场划定各自势力范围，分别为，腾讯系、字节系、阿里系、百度系、快手系。在用户规模及渗透率上，腾讯系、阿里系、百度系3家用户规模已基本覆盖全网用户，增速趋缓，在短视频产品拉动下，头条系及快手系用户规模渗透率加速提升。
在用户时长上，互联网巨头争夺加剧，头条系及快手系产品呈“进攻趋势”，而腾讯系、阿里系和百度系则出现不同程度的下滑。
二、互联网巨头加大投资力度，力图抓住结构性增长机会
年，在流量红利枯竭和国家反垄断*策背景下，头部互联网企业纷纷加大投资力度，使得市场存量竞争日趋激烈。
阿里巴巴国内互联网业务的未来发展方向为，本地服务、新零售、全球化、云服务。针对这一核心商业领域，阿里成立了MMC事业群，其使命是锁定正在进行数字升级的万夫妻老婆店。
MMC是对夫妻老婆店进行数字化升级改造，实现货配人，并走通C2B2M模式。此外，经过10多年的投资，当前阿里已进入盈利阶段，将来打算进一步扩大投资。
腾讯将发展和投资方向定位于服务器、网络设备、及其它初创公司。今年继续加大了对服务器和网络设备的投资，同时延续了腾讯一贯所采取的对于初创企业的投资，这种投资并非采用单一的并购方式，而是多元化投资方式。通过投资支持和帮助这些企业快速成长。
美团新业务的投资项目为，社区团购、单车打车、快驴。虽然其单车（包括电单车）由于季节及新车投放等原因出现了较大亏损，但因其具有长期投资价值，未来仍将继续投入。
京东则针对京喜拼拼、京喜通、京喜电商整合成的京喜集团，全面布局供应链和物流网络。其中，京喜拼拼即社区团购业务。京喜通即便利店业务，已建立了B2B供应链。京喜即电商业务，为一线城市用户提供服务，目前已初步实现京喜用户向京喜拼拼的导流。
三、生态型企业代表了未来发展趋势，互联网巨头们纷纷通过跨界整合，建立企业生态系统
目前，全球各行业巨头及领*企业，都围绕自身建立了良好的企业生态系统。企业生态系统是指企业与企业生态环境形成的相互作用、相互影响的系统，在一定区域内，和生物一样，没有一个企业或单个组织是能够长期独立生存的。
与自然生态系统中的物种一样，企业生态系统中的每一家企业最终都要与整个企业生态体系共命运。因此，在制定公司战略时，不能只着眼于公司本身，还应从全局考虑，了解整个生态体系的健康状况，以及公司在系统中扮演的角色。
基于生态体系的战略不仅使公司自身得利，而且使所有体系成员共同受益，从而形成生态链上的良性循环，使公司得以持续健康发展。
由此可见，如今许多企业巨头们纷纷建立生态系统，完全是为了顺应时代潮流和自身发展的需要所产生的必然结果。
年，随着新兴市场逐渐被开发殆尽，互联网行业已经从增量竞争变为存量竞争，任何一巨头的商业行动都将触犯另一个巨头的业务空间。未来各个互联网巨头在稳固其核心竞争力的前提下，必定会通过跨界整合的方式进入到其他领域。
目前，各大互联网巨头在把握住核心优势的前提下，正在不断扩展边界，实现业务模式的多样性，打造全方位生态平台。
四、互联网线上流量竞争促使平台商业化加速，互联网内容正从图文向视频升级，平台竞争集中体现在变现能力上
市场调查报告显示，在注意力稀缺的时代，相较于图文，视频媒介更适配大众当下的阅读习惯。有业内人士预计，短视频的市场规模年将达到亿的量级。事实上，互联网正面临着一场从图文到视频的内容表达形式的升级。
从未来发展趋势看，互联网内容视频化是大势所趋，因为用户行为习惯已经养成。由于短视频满足了用户需求，从而形成了消费黏性。
对于各大社交和内容平台来说，未来变现的能力就是其核心竞争力。当前短视频的变现方式主要有广告变现、直播打赏、平台电商等。
结语
截止年底，我国5G网络用户数超过1.6亿，约占全球5G总用户数的89%，网民数量为9.89亿，互联网普及率达到70.4%。我国已建成全球最大的光纤网络、4G、5G独立组网网络。
目前，中国已建成91.6万个5G基站，占全球的70%。下一步，我国还将加强对G、大数据、基础软件、工业软件、人工智能等核心技术的投入力度。尽管中国由于历史原因，未能赶上第一二三次工业革命，然而，事实证明，中国已经赶上了第四次工业革命，并且正处于引领发展的前沿。
因此，可以预见，未来中国的互联网发展，前景可期！
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