#系统集成项目管理工程师#
系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一门考试。下面带来年软考(中级)《系统集成项目管理工程师(综合知识)》考前模拟卷01，希望你们有所帮助！
本试卷的试题中共有75个题，只有一个正确选项，需要全部解答，以下为1-25题：
1.在项目管理中，进行信息分发时，()的特点是：复杂程度高，往往不受当事人的控制。
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.垂直沟通
D.水平沟通
2.在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于()。
A.风险接受
B.风险转移
C.风险规避
D.风险减轻
3.某公司承接了东北高速铁路信息化建设项目，由于期间可能要接受北方高寒的考验，最好采用()进行进度管理。
A.网络图
B.资源平衡方法
C.关键路径法
D.假设情境分析方法
4.项目绩效评审的主要目标是()。
A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B.根据过去的绩效调整进度和成本基准
C.得到客户对项目绩效认同
D.决定项目是否应该进入下一个阶段
5.某项目甲乙双方签订了建设合同，其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“……甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后，收到乙方材料XX日内，支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商业发票；②……”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是()
A.第三方测试报告
B.初验报告
C.专家评审报告
D.监理工作总结报告
6.诉讼时效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是，从权利被侵害之日起超过()年的，人民法院不予保护。
A.10
B.15
C.20
D.30
7.WBS应该被用于风险识别过程，因为它()。
A.确定所有要做的工作，因此，能帮助识别潜在的危险源
B.确定所有要做的工作，因此，包括项目所有的风险
C.帮助组织项目所要完成的所有工作
D.确定工作包，这将使分配特定的责任成为可能
8.某机房部署了多级UPS和线路稳压器，这是出于机房供电的()需要。
A.分开供电和稳压供电
B.稳压供电和电源保护
C.紧急供电和稳压供电
D.不间断供电和安全供电
9.Web组件是Web开发过程中常用的一个软件单元，有些组件是为完成一个特定功能而存在于Web页面或服务器上的，而()不属于Web组件。
A.Javaapplet
B.ASP
C.Realplayer插件
D.VB脚本
10.项目建议书是项目可行性研究的依据，()一般不属于项目建议书的内容。
A.设备选型
B.建设背景和必需的条件
C.市场规模预测
D.产品方案
11.某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提出公司管理费，该项费用对于项目而言属于()
A.直接成本
B.间接成本
C.固定成本
D.可变成本
12.合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括()。
①文书工作
②跟踪系统
③争议解决程序
④合同索赔处理A.①②③B.②③④
C.①②④
D.①③④
13.信息系统文档的管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和()
等几个方面。
A.文档管理方法
B.文档管理制度
C.监理文档规范
D.文档使用权限控制
14.进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具，在进度报告中可不包括()。
A.实际开始与完成日期
B.项目例会的时间
C.未完成计划活动的剩余持续时间
D.正在进行的计划活动的完成百分比
15.某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用()
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.总价合同
D.委托合同
16.现有一项目投资12万元，在3月末时进行评估时发现，完成30%的工作量，花费了2万元，项目计划工期1年。下列描述中正确的是()。
A.成本已经超支
B.节约了成本
C.不能判断
D.以上都不正确
17.关于数据访问中间件的作用，下列说法错误的是()。
A.为了建立数据应用资源互操作的模式，对异构环境下的数据库和文件系统实现联接
B.用来屏蔽掉各种平台及协议之间的差异，进行相互通信，实现应用程序之间的协同
C.在分布、异构的网络计算环境中，可以将各种分布对象有机地结合在一起，完成系统的快速集成，实现对象重用
D.使调用远端的过程像调用本地过程一样
18.某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是()。
A.项目经理的行为不妥，等CCB批准后方可改变计划
B.项目经理有权改变流程，不需审批
C.这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施
D.这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定
19.公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：
①公司管理费用的项目分摊成本；
②咨询顾问每人每天出差补贴元，入工资结算；
③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助元/天。按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入()。
A.①间接成本②间接成本③可变成本
B.①间接成本②直接成本③可变成本
C.①直接成本②直接成本③固定成本
D.①直接成本②间接成本③固定成本
20.一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是()。
A.形成、震荡、规范、发挥、结束
B.形成、发挥、震荡、规范、结束
C.形成、震荡、发挥、规范、结束
D.形成、规范、震荡、发挥、结束
21.立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件，其核心内容包括()。
A.风险因素对策
B.项目负责人及项目主要技术人员
C.技术可行性
D.项目的市场预测
22.甲公司生产急需0个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现已完成加工个零件，支付款项80元。经计算()。
A.该项目的费用偏差为-元
B.该项目的进度偏差为-元
C.该项目的CPI为0.80
D.该项目的SPI为0.90
23.GB/T-《信息技术软件工程术语》规定了配置管理的三种基线，它们是()。
A.趋势基线、测试基线和原始基线
B.功能基线、分配基线和产品基线
C.产品基线、分配基线和测试基线
D.产品基线、原始基线和测试基线
24.项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言，()不属于项目沟通管理计划
的主要内容。
A.项目干系人沟通需求
B.传递信息的技术和方法
C.项目会议频率
D.通用词语表
25.甲软件系统每年因故障中断10次，每次恢复平均要20分钟，乙软件系统每年因故障中断2次，每次恢复平均要5个小时，根据《软件工程产品质量GB/T-》中可靠性和有效性(或可用性)的定义，下面说法正确的是()。
A.甲系统的可靠性比乙系统高，可用性比乙系统差
B.甲系统的可用性比乙系统高，可靠性比乙系统差
C.甲系统的可靠性比乙系统高，可用性比乙系统高
D.甲系统的可用性比乙系统差，可容性比乙系统差
参考答案
1.D
水平沟通一般为平级的同事之间进行的沟通，特点是复杂程度高，在沟通渠道多时，有时沟通的内容往往不受当事人的控制。
2.D
风险减轻是指项目团队采取行动降低风险发生的概率或造成的影响的风险应对策略。
3.D
假设情景分析的结果可用于估计项目进度计划在不利条件下的可行性，用于编制克服或减轻由于出乎意料的局面造成的后果的应急和应对计划。
4.D
为了方便管理，项目经理或其所在的组织会将项目分成几个阶段来管理，以加强对项目的管理控制并建立起项目于组织的持续运营工作之间的联系。在完成本阶段所做的工作和可交付物的技术和设计评审后，项目绩效评审的主要目标是评价项目的绩效、请客户决定是否接受阶段成果，以及是否还要做额外的工作，最后决定是否要结束这个阶段。在获得授权的情况下，阶段末的评审可以结束当前阶段并启动后续阶段。有些时候一次评审就可以取得这两项授权。这样的阶段末评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。
5.B
从题干“经试运行及初验合格后”，应该提供“初验报告”
6.C
诉讼时效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是，从权利被侵害之日起超过20年的，人民法院不予保护。
7.A
因为WBS确定必须要做的所有工作，它是一个识别潜在风险源的好工具。但是，并非项目中的每个风险都是通过只检查WBS发现的。
8.C
9.C
RealPlayer是一个在Internet上通过流技术实现音频和视频的实时传输的在线收听工具软件。
10.A
设备选型比较具体，不属于项目建议书的内容。
11.B
管理费用经分摊后计入项目，为项目的间接成本。
12.A
合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括文书工作、跟踪系统、争议解决程序以及批准变更所需的审批层次。合同变更系统应当与整体变更控制系统结合起来。由此可知合同变更控制系统规定合同修改的过程不包括合同索赔处理，即A是正确的。
13.B
管理信息系统文档的规范化管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和文档管理制度等几个方面。
14.B
进度报告中不包括，项目例会时间。
15.C
16.B
17.D
A、B、C均为数据访问中间件的作用，D是远程过程调用中间件。
18.A
项目经理的行为不妥，变更要经过一定的流程，需要变更委员会批准，即等CCB批准后方可改变计划。
19.B
成本类型如下：直接成本：可以从项目上找到直接出处的成本，如人员工资。间接成本：多个项目分摊，如场租、水电费。可变成本：随生产产品的数量增加而增加，如原材料。固定成本：不会随着产品生产数量而增加，如计算机。
20.A
21.D
项目建议书应该包括的核心内容如下：
(1)项目的必要性。
(2)项目的市场预测。
(3)产品方案或服务的市场预测。
(4)项目建设必需的条件。
22.D
本题给定了总预算为20*0=000元，总工期是10个工作日。要求运用挣值分析法，计算累计到第8个工作日的费用偏差、进度偏差、成本绩效指数、进度绩效指数情况。费用偏差：
CV=EV-AC=*20-80=-
进度偏差：
SV=EV-PV=*20-0*20*8/10=-
CPI=EV/AC=*20/80≈0.9
SPI=EV/PV=*20/(0*20*8/10)=0.9。
D是正确的。
23.B
根据GB/T-《信息技术软件工程术语》，对于配置管理，有以下三种基线：功能基线(最初通过的功能配置)、分配基线(最初通过的分配的配置)、产品基线(最初通过的或有条件地通过的产品配置)。
24.C
25.B
可靠性是指故障次数，甲每年因故障中断10次，乙每年因故障中断2次，因此甲的可靠性比乙的差；可用性是指恢复故障时间，甲为20分钟每次，乙为5小时，因此甲的可用性比乙高。